A JFP Agro é uma assessoria independente que busca através da combinação de habilidades únicas de seus sócios oferecer soluções, que gerem valor para a cadeia do agronegócio.
As principais credenciais do JFP Agro são:
Somos Agro
Conhecimento profundo do agronegócio e das características particulares do setor. Os sócios têm um histórico de comprovada atuação na cadeia de valor: Fazendas (produção e desenvolvimento de propriedades agrícolas). Insumos (produção de sementes), trading/ logística (comércio de grãos). Indústria (produção de óleo e farelo), açúcar/energia e serviços financeiros.
Expertise
Ampla experiência dos sócios em negociações complexas, envolvendo fusões e aquisições, reestruturação societária, contratos de longo prazo e dívida.
Network
Rede de relacionamento de alto nível, incluindo os principais players estratégicos e financeiros.
Habilidades "Skills"
Combinação única de competências: experiência empresarial e financeira.
Somos especialistas em Agronegócio, com comprovada experiência no setor
Jorge Maeda
Engenheiro Agrônomo formado pela ESALQ (USP)
Jorge presidiu durante várias décadas o Grupo Maeda, uma renomada empresa do agronegócio nacional, onde liderou a constituição de importantes joint ventures como: Tropical Bioenergia (Maeda, British Petroleum e Santa Elisa Vale), Sementes MDM (Maeda, Delta Pine e Monsanto) e Jaborandi Propriedades Agrícolas SA (Maeda e Brasil Agro SA), entre outras. Importante empresário do agronegócio nacional, Jorge liderou o caso da OMC contra os subsídios dos EUA no setor de algodão, onde o Brasil terminou como vitorioso. Líder de várias entidades como: ABRAPA – Associação Brasileira de Produtores de Algodão; Câmara de Algodão BM&F e ABIT – Associação Brasileira da Indústria Têxtil.
Fabio Maeda
Engenheiro de Produção pela Ufscar e MBA pela Duke University – The Fuqua School of Business
Fabio tem uma vasta experiência na área financeira, sendo especialista nas áreas de M&A, captação de recursos e planejamento financeiro. Antes de se juntar à JFP Agro, ocupou posições de liderança nas seguintes empresas: Credit Suisse Hedging Griffo, BTG Pactual e Mitsui – Multigrain, onde liderou vários projetos de M&A com ênfase na infraestrutura para o agronegócio. A Fabio também negociou captações de recursos com valores superiores a US$ 1 bilhão e estruturou operações com derivativos com valores superiores a US$ 2 bilhões.